现在的服装ERP、CRM在服装业的应用越来越多，可是现在大都计划提供商可以高举“通用化”概念大旗，很少亲自到底层体验服装企业的实际需求，没时间仔细分析它们强烈差异性，妄图“一招鲜吃天下”，产品被赋予“大小通吃、无所不能”的功用和价值，企图以一个软件、一种技术架构、一个思维解决服装业在ERP、CRM上 ...

一些较好的服装企业即便上了多个不同信息系统，却没有将信息很好整合起来，存在一个个的“信息孤岛”，各个系统模块存在接入瓶颈，即不管企业ERP、CRM 或OA等系统是否采用同一家企业产品，其之间一般都难以自然接入融合，并难与企业未来的发展战略相结合。这加重IT系统建造办理难度，难于有效提高企业的办理水平 ...

在信息化使用程度上，国内服装企业现在仍比较初级，大都会集在财政系统、OA、工资核算系统上，稍好的服装企业还使用了进销存系统、CRM、电子商务，但像ERP这种全面整合的信息化软件的使用率还很低，还不到10%，自动控制系统也只占12％，纺织专用CAD的尚不到18％。目前关于具有数十家、数百家专卖店或加盟 ...

IDC查询闪现，在信息化投入上，按国内服装企业的信息化投入与销售收入的占比来看，85%的企业低于1%，10%的企业抵达了1%-2%，仅有5%的企业抵达2%以上。而国外服装企业的信息化投入一般均抵达销售收入的3%以上，领先企业甚至达到5%-10%，有用进步其国际竞争力。