数字化对服装产业带来的改变除了效率的提升，还有模式的改变。尤其是基于数字化的互联网发展，对服装的产业模式产生了深远的影响。如下图三所示，传统的服装产业价值链包括原材料商、生产商、品牌商、分销商、零售商，最后到消费者，在这个价值链中，品牌商处于中心环节，对上下游进行控制，而受制于信息技术的落后，品牌商的效率并不高，造成的结果是商品到消费者那里价格已经翻了数倍。
当以阿里巴巴为代表的B2B平台出现以后，分销商的环节被去掉了，服装品牌不再需要把代理分为一级代理、二级代理、三级代理了，品牌商直接通过平台对接零售商，中间环节缩短了，效率有所提升。而当天猫、京东等B2C平台出现以后，品牌商可以通过电商平台直接到达消费者，中间环节进一步缩短，产业效率明显提升。而正在进行的产业互联网会进一步压缩中间环节，让消费者直接把需求数据发送到服装生产企业，通过工厂定制自己个性化的服装。
在未来，中国强大的服装生产企业极有可能会绕过国际品牌，通过互联网直接服务全球的消费者，那时中国的服装企业在全球的行业生态位就会发生巨变，由原来的低端代工厂一跃成为高附加值的服装定制企业。